Maßgeschneiderte Beratung durch Experten auf dem Gebiet !
Dank ihrer langjährigen Erfahrung sind die Berater der Optimiso Group Experten auf ihrem Gebiet. Sie beraten Sie individuell und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Der Erfolg Ihres Projektes ist unser einziges Ziel.
Persönliche Beratung
Die Beratungsleistung der Optimiso Group wird von Fachleuten mit fundierter Erfahrung erbracht. Sie sind Spezialisten für Betriebswirtschaft und begleiten Sie bei der effizienten und ruhigen Durchführung Ihres Projekts. Unsere Berater begleiten Sie dabei:
- Beschreibung Ihrer internen Organisation
- Erlangung einer Zertifizierung
- Implementierung eines internen Kontrollsystems
- Beherrschen Ihrer Geschäftsrisiken
- Identifizierung Ihrer Leistungsindikatoren
- Definition Ihrer Geschäftsstrategie
- Ermittlung der Bedürfnisse und der Zufriedenheit Ihrer Kunden.
Diagnose und Audit
Möchten Sie sich ein Bild von Ihrer Organisation und den besten Empfehlungen machen, bevor Sie mit Ihrem Projekt beginnen? Unsere Berater erstellen eine personalisierte Diagnose. Sie besuchen Ihre Räumlichkeiten, führen Interviews mit den betroffenen Mitarbeitern und studieren Ihre Unterlagen. Am Ende dieses Audits erhalten Sie:
- Eine klare und strukturierte Bestandsaufnahme
- Stärken und Verbesserungspotenziale
- Praktische Empfehlungen, angepasst an Ihre Struktur
Erstellung Ihrer internen Dokumentation
Das Schreiben von nützlichen und effizienten Dokumentationen ist ein echter Job an sich, der spezifische Fähigkeiten erfordert. Gleichzeitig mit Autoren, Projektmanagern und Gruppenleitern führen unsere Berater Ihr Projekt detailliert durch. Die beschriebene Dokumentation wird strukturiert und für alle zugänglich sein.
- Organigramme und Stellenbeschreibungen
- Prozesslandkarte
- Arbeitsabläufe, bildhaft dargestellte Betriebsarten
- Mapping und Risikomatrix
- Indikatoren und Dashboards
Begleitung zur Zertifizierung
Die Zertifizierung ist ein großes Projekt. Unsere Berater nehmen sie in die Hand und sichern ihren Erfolg. Sie verfassen die Dokumentation und führen die von den Standards geforderten Aktivitäten durch, um Ihr Unternehmen exakt widerzuspiegeln.
- Beschreibung des Unternehmenskontextes
- Beschreibung der Arbeitsabläufe und -abläufe
- Erstellen der Stellenbeschreibungen
- Interne Revision
- Managementbewertung
- Implementierung von Indikatoren
- Identifikation von Risiken
- Identifizierung von Kenntnissen und Fähigkeiten
Implementierung von IKS / Risikomanagement
Delegieren Sie! Unsere Berater implementieren für Sie Ihr internes Kontrollsystem (IKS) oder Risikomanagementsystem. Sie verlassen sich auf kurze Interviews mit Ihren Mitarbeitern, um die Dokumentation zu formalisieren und die von Ihren Auditoren angeforderten Berichte zu erstellen.
- Erarbeitung der Regeln für das IKS-Management bzw. Risikomanagement
- Identifikation und Dokumentation von Kontrollen
- Identifikation und Risikobeurteilung
- Erstellung von Berichten (ICS-Matrix, Risk Mapping, etc.)
- Beschreibung der Risikoprozesse / Aktivitäten
