Indicateurs et tableaux de bord

Définir des indicateurs non-financiers utiles à l’entreprise et aux collaborateurs
B
énéficier d’expériences issues de cas réels

+++  Formation courte et intensive : 4 heures seulement !

+++  Basée sur des cas pratiques et concrets

+++  Animée par des consultants de terrain avec des années de savoir-faire

Contenu

  • Définition des indicateurs non-financiers
  • Balanced Scorecard
  • Construction des tableaux de bord
  • Mesure et communication adaptée
  • Exemples pratiques et documents types
  • Pièges à éviter

Pour qui ?

Directeur d’établissement, Responsable de département, de service ou de processus

Ce qu’en disent les participants

 

« En une demi-journée nous avons fait le tour d’un sujet de manière concise, précise et pragmatique »

« Enfin une formation davantage pratique que théorique ! »

« Toujours très occupé, ce cours intensif m’a permis d’approfondir mes connaissances sur des thèmes clés »

Déjà plus de 2’000 participants

97% des participants prêts
à recommander ces formations

Une méthode approuvée par
plus de 22’000 utilisateurs