Qui fait quoi ?
Méthode simple et efficace pour assurer la cohérence des job descriptions avec l’activité de l’entreprise
+++ Formation courte et intensive : 4 heures seulement !
+++ Basée sur des cas pratiques et concrets
+++ Animée par des consultants de terrain avec des années de savoir-faire
Contenu
- Utilité du cahier des charges / job description
- Composants et liens organisationnels
- Méthode et étapes pour la rédaction
- Base pour l’évaluation du collaborateur
- Exemples pratiques et documents types
- Pièges à éviter
Pour qui ?
Tous collaborateurs ou cadres désirant se familiariser avec ISO 9001 et les bases du management de la qualité
Ce qu’en disent les participants
« En une demi-journée nous avons fait le tour d’un sujet de manière concise, précise et pragmatique »
« Enfin une formation davantage pratique que théorique ! »
« Toujours très occupé, ce cours intensif m’a permis d’approfondir mes connaissances sur des thèmes clés »
Déjà plus de 2’000 participants
97% des participants prêts
à recommander ces formations
Une méthode approuvée par
plus de 22’000 utilisateurs
