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Beratung

INDIVIDUELLE BERATUNG

Zusätzlich zu einer guten Beratung bringen unsere Fachberater jahrelange Praxiserfahrung mit. Sie profitieren von ihrem Sachverstand für:

  • Die Beschreibung Ihrer internen Organisation : Prozesse, Verfahren, Jobbeschreibungen, Indikatoren
  • Erzielen Sie eine Zertifizierung: ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO 27001, ISO 45001 (OHSAS 18001)
  • Das Erstellen eines internen Kontrollsystems
  • Die Bewältigung der Risiken Ihres Unternehmens
  • Die Ermittlung des Kundenbedarfs und der Kundenzufriedenheit

DIAGNOSE UND AUDIT

Ihr Berater erstellt eine individuelle Diagnose, die auf jahrelangen praktischen Erfahrungen basiert. Der Bericht wird nach der Besichtigung Ihrer Räumlichkeiten, dem Führen von Gesprächen mit den involvierten Mitarbeitern und der Untersuchung Ihrer Dokumentation erstellt. Daraus erfolgen:

  • Eine klare und strukturierte Bestandsaufnahme Ihrer Räumlichkeiten
  • Das Aufzeigen der Stärken und der Schwerpunkte für Verbesserungen
  • Praktische und Ihrer Struktur angepasste Ratschläge

VERFASSEN IHRER INTERNEN DOKUMENTATION

Unsere Fachberater sind zugleich Schreiber, Projektleiter und Gruppenanimatoren und beschreiben für Sie die nötige Dokumentation, gewährleisten die Verwaltung und die Realisierung der wesentlichen Aktivitäten für das Gelingen Ihres Projekts. Das Ziel unserer Berater ist es, Ihnen eine verständliche und leicht zugängliche Dokumentation zu liefern.

  • Organigramme
  • Lastenhefte und Jobbeschreibungen
  • Prozesskartei
  • Arbeitsverfahren und damit verbundene Dokumente
  • Bildlich dargestellte Arbeitsabläufe
  • Kartografie der Risiken
  • Matrix der Risiken und Kontrollen
  • Indikatoren und Dashboards

BEGLEITUNG ZUR ZERTIFIZIERUNG

Delegieren Sie die Durchführung Ihres Managementsystems! Unsere Fachberater verfassen die erforderliche Dokumentation und setzen die nötigen Tätigkeiten zur Zertifizierung um. Sie übernehmen das Projektmanagement, um den Fortschritt und den Erfolg des Projekts zu sichern. Darüber hinaus werden Sie über eine Dokumentation verfügen, die Ihr Unternehmen perfekt widerspiegelt.

  • Beschreibung der Umgebung des Unternehmens
  • Beschreibung der Prozesse und Arbeitsverfahren
  • Verfassung der Jobbeschreibungen
  • Interne Betriebsprüfung
  • Managementüberprüfung
  • Umsetzung von Indikatoren
  • Identifizierung der Risiken
  • Identifizierung der Kenntnisse und Kompetenzen

UMSETZUNG DES IKS / RISKMANAGEMENTS

Outsourcing ! Unsere Fachberater verwirklichen für Sie die Umsetzung Ihres internen Kontrollsystems (IKS) oder Ihres Riskmanagements. Sie stützen sich auf kurze Interviews mit Ihren Mitarbeitern, um die Dokumentation zu formalisieren und die von Ihren Betriebsprüfern geforderten Berichte zu erstellen.

  • Verfassen von Regelungen für das Management des IKS oder für das Riskmanagement
  • Identifizierung und Dokumentation der Kontrollen
  • Identifizierung und Abschätzung der Risiken
  • Erstellen von Berichten (IKS Matrix, Kartografie der Risiken, usw.)
  • Beschreibung der Prozesse / Tätigkeiten verbunden mit den Risiken

KONTINUIERLICHES UPDATEN IHRER INTERNEN DOKUMENTATION

Nur eine aktualisierte Dokumentation hat einen zusätzlichen Nutzen für Ihre Mitarbeiter und Ihr Management. Ihren Vorstellungen entsprechend, trägt Ihr anerkannter Berater Ihre Anfragen zusammen, führt Abänderungen aus und übermittelt, sobald aktualisiert, Ihre interne Dokumentation. Entsprechend Ihrer Projekte realisiert er auch spezifische Tätigkeiten, wie z.B.:

  • Besprechungen zur Verbesserung der Vorgehensweisen
  • Managementüberprüfung
  • Interne Betriebsprüfung
  • Messung der Indikatoren
  • Neubeurteilung der Risiken

ZERTIFIZIERT BLEIBEN

Einmal zertifiziert, besteht die Herausforderung darin, die Erneuerung Ihrer Zertifizierung abzusichern. Dies bedeutet, Ihr Managementsystem upzudaten und zu beleben. Verfügen Sie über beschränkte Ressourcen? Ihr individueller Berater begleitet Sie, um Ihre Dokumentation upzudaten und die durch die Regeln bestimmten, erforderlichen Tätigkeiten durchzuführen und ein nützliches und von den Mitarbeitern angewandtes Managementsystem zu gewährleisten.

  • Regelmässiges Updaten der Dokumentation
  • Ausbildung neuer Mitarbeiter im Managementsystem
  • Managementüberprüfung
  • Interne Qualitätssicherung
  • Vorbereitung von Überwachungs- oder Wiederholungsaudits

BODYLEASING

Sie sind momentan nicht bereit, neues Personal einzustellen? Ein spezifischer Berater kann die Rolle des Verantwortlichen für Qualität, für QSU, für Organisation, für IKS oder Riskmanagement in Ihrem Unternehmen übernehmen. Die durchzuführenden Dienstleistungen und die Häufigkeit der Interventionen werden im Vorfeld definiert.

  • Kümmern Sie sich nicht um die Rekrutierung
  • Befreien Sie sich von administrativen Formalitäten
  • Befürchten Sie nicht mehr die Abwesenheit eines Mitarbeiters
  • Ziehen Sie einen Vorteil aus der fortlaufenden Weiterbildung der Teilnehmer
  • Profitieren Sie von externen Ressourcen