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Lösungen | Prozessmanagement

PROZESSMANAGEMENT

  • Haben Sie einen klaren Überblick über die Tätigkeiten und Zuständigkeiten von allen Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen?
  • Können Sie die Ursachen von Konflikten und die Engpässe in den übergreifenden Tätigkeiten einfach identifizieren (unter Abteilungen oder Mitarbeitern)?
  • Sind Ihre Mitarbeiter sich bewusst, welchen Wert Sie in der Durchführung eines Prozesses einbringen?

Das Prozessmanagement liefert den Unternehmen einen übergreifenden Überblick der Tätigkeiten und Zuständigkeiten der Abteilungen oder der Mitarbeiter. Es ermöglicht, bestimmte Tätigkeiten zu optimieren, Konflikte zu lösen und Missverständnisse oder Störungen zu vermeiden.

Die Mitarbeiter können einfach den Mehrwert Ihrer Arbeit in einem vollständigen Prozess einsehen.

Mit dem BPMN (Business Process Model) verfügen Sie ausserdem über eine solide Grundlage für eine eventuelle Automatisierung der Prozesse.

 


BERATUNG

Erhalten Sie Unterstützung bei der Bestandaufnahme, der Beschreibung oder der Kartografie Ihrer Prozesse
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SOFTWARE

Modellieren Sie ganz einfach Ihre Prozesse und Arbeitsverfahren mit einem Tool, das von Mitarbeitern geschätzt wird…
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SCHULUNGEN

Nehmen Sie an unseren Schulungen durch Experten des Organisationsmanagement, die über einen reichen Erfahrungsschatz in diesem Bereich verfügen, teil
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BERATUNGSSERVICE | PROZESSMANAGEMENT

Dokumentieren Ihrer Prozesse
Wir verwalten das gesamte Projekt für Sie! Dieser Service besteht – über die normale Verwaltung des Projektes hinausgehend – aus Interviews mit den Schlüsselmitarbeitern und die Dokumentation aller ausgewählten Prozesse.

Sie möchten die Arbeit aufteilen und einige Dinge lieber selbst erledigen? Wir passen uns an! Unser Service kann Folgendes beinhalten:

  • Das Erstellen eines Inventars der Tätigkeiten/Prozesse
  • Das Errichten einer Geschäftsprozesskartei
  • Dokumentation Ihrer Prozesse, Arbeitsverfahren oder Arbeitsabläufe

Beratungsservice
Sie verfügen über interne Ressourcen? Einer von unseren Fachberatern kommt regelmässig zu Ihrem Unternehmen, um seine Erfahrungen zu teilen und Ihnen unsere bewährten Verfahren der Prozessbeschreibung und -dokumentation beizubringen.

Kontinuierliches Update Ihrer Prozesse
Die Prozesse ändern sich. Ihre Mitarbeiter optimieren Ihre Arbeitsweise, Ihre Umgebung entwickelt sich weiter, usw. Um eine effiziente Organisation zu gewährleisten, ist es wichtig, kontinuierlich Ihre Prozesse zu überdenken und upzudaten.

Um Sie von dieser Aufgabe zu entlasten, kommt ein speziell für Sie zuständiger Berater zu Ihnen um Ihre Dokumentation zu überprüfen, oder Sie übermitteln ihm einfach die Änderungen, sodass er diese Updates für Sie durchführt.

Bodyleasing
Sie benötigen einen Prozessleiter, aber sind momentan nicht bereit, jemanden einzustellen? Ein für Sie zuständiger Fachberater kann diese Aufgabe in Ihrem Unternehmen übernehmen und regelmässig zu festgelegten Terminen intervenieren.

SOFTWARELÖSUNG | PROZESSMANAGEMENT

Mit der Optimiso Software können Sie die Prozesse oder Arbeitsverfahren modellieren und sie mit den anderen Elementen, die Ihre Organisation ausmachen, verlinken, wie z.B. die Zuständigkeiten, die anderen Dokumente, die Risiken, usw.

Mit Optimiso wird es viel einfacher, die Prozesse zu modellieren und upzudaten. Sie können sie ebenfalls mit allen dazugehörigen Elementen kartografieren. Die Mitarbeiter gelangen über die Onlineplattform schnell zu den Prozessen und können diese mühelos verstehen.

Welche Optimiso-Module für das Prozessmanagement?

SCHULUNGEN

Nehmen Sie an unseren überbetrieblichen Schulungen oder an einer massgeschneiderten Schulung teil!