Outsourcing Ihrer aktualisierten Dokumentation mit Ruhe und Sorgfalt
Ihr Unternehmen hat die Integration des Internen Kontrollsystems (IKS) erfolgreich abgeschlossen, die Zertifizierung erhalten oder die interne Organisation beschrieben. Die Pflege und Aktualisierung der Dokumentation ist mit einem hohen Arbeitsaufwand verbunden. Dies erfordert spezielle Fähigkeiten, und Ihre Teams sind bereits voll ausgelastet. Die Berater der Optimiso Group werden sich um alles kümmern !
Kontinuierliche Aktualisierung Ihrer internen Dokumentation
Die meiste Arbeit ist getan. Aber nur eine aktuelle Dokumentation ist wirklich nützlich und wertvoll. Wir erledigen das für Sie. Je nach Ihren Anforderungen wird Ihr zuständiger Berater die Änderungen vornehmen und sicherstellen, dass sie umgesetzt werden.
Je nach Projekt kann er auch die folgenden Aufgaben übernehmen:
- Gespräche zur Verbesserung von Abläufen
- Managementbewertung
- Interne Revision
- Messung von Indikatoren
- Erneute Evaluierung der Risiken
Zertifiziert bleiben
Sie haben Ihre Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen. Die Herausforderung besteht nun darin, offen für Erneuerungen zu bleiben. Das Managementsystem muss leben und auf dem neuesten Stand gehalten werden. Dies ist eine wichtige Arbeit, die spezifische Ressourcen erfordert. Ein darauf spezialisierter Berater wird sich darum kümmern. Damit steht Ihnen ein funktionales Managementsystem zur Verfügung, das von den Mitarbeitern genutzt wird.
- Regelmäßige Aktualisierung der Dokumentation
- Umsetzung der normgerechten Aktivitäten
- Schulung neuer Mitarbeiter im Managementsystem
- Managementbewertung
- Qualitätsaudit
- Vorbereitung von Überwachungs- oder Erneuerungsaudits
Personaldelegation
Die Pflege Ihrer Projekte ist eine echte Aufgabe für sich, aber Sie wollen zu diesem Zeitpunkt kein weiteres Personal einstellen. Die Optimiso Group stellt Ihnen einen spezialisierten Berater zur Verfügung, der diese Aufgabe übernehmen wird. Er übernimmt in diesem Fall die Rolle des Qualitätsmanagers, des QSU-Managers, des Organisations-Manager, des ICS- oder Risk-Managers in Ihrem Unternehmen. Wir definieren gemeinsam und im Voraus die Interventionsfrequenzen, die Sie benötigen. Daher:
- Vergessen Sie die Rekrutierung
- Befreien Sie sich von Bürokratie
- Fürchten Sie nicht länger die Fehlzeiten von Mitarbeitern.
- Profitieren Sie von kontinuierlich geschulten Mitarbeitern
- Nutzen Sie externe Ressourcen
