Indicateurs et tableaux de bord
Définir des indicateurs non-financiers utiles à l’entreprise et aux collaborateurs
Bénéficier d’expériences issues de cas réels
+++ Formation courte et intensive : 4 heures seulement !
+++ Basée sur des cas pratiques et concrets
+++ Animée par des consultants de terrain avec des années de savoir-faire
Contenu
- Définition des indicateurs non-financiers
- Balanced Scorecard
- Construction des tableaux de bord
- Mesure et communication adaptée
- Exemples pratiques et documents types
- Pièges à éviter
Pour qui ?
Directeur d’établissement, Responsable de département, de service ou de processus
Ce qu’en disent les participants
« En une demi-journée nous avons fait le tour d’un sujet de manière concise, précise et pragmatique »
« Enfin une formation davantage pratique que théorique ! »
« Toujours très occupé, ce cours intensif m’a permis d’approfondir mes connaissances sur des thèmes clés »
Déjà plus de 2’000 participants
97% des participants prêts
à recommander ces formations
Une méthode approuvée par
plus de 22’000 utilisateurs
