Processus et procédures

Décrire des processus et procédures compréhensibles et utiles
B
énéficier d’expériences issues de cas réels

+++  Formation courte et intensive : 3 ou 4 heures seulement !

+++  Basée sur des cas pratiques et concrets

+++  Animée par des consultants de terrain avec des années de savoir-faire

Contenu

  • Définitions, pourquoi décrire et pour qui
  • Processus, procédures ou modes opératoires
  • Différents formats de description
  • Étapes et bonnes pratiques de description
  • Exemples pratiques et documents types
  • Pièges à éviter

Pour qui ?

Tous collaborateurs ou cadres impliqués dans l’organisation (Responsable qualité, Responsable organisation, Responsable financier, etc.)

Ce qu’en disent les participants

 

« En une demi-journée nous avons fait le tour d’un sujet de manière concise, précise et pragmatique »

« Enfin une formation davantage pratique que théorique ! »

« Toujours très occupé, ce cours intensif m’a permis d’approfondir mes connaissances sur des thèmes clés »

Déjà plus de 2’000 participants

97% des participants prêts
à recommander ces formations

Une méthode approuvée par
plus de 22’000 utilisateurs