Durabilité & ISO 14001

Les bénéfices de la certification ISO 14001

  Plus de 44’000 entreprises sont certifiées ISO 14001 pour un développement durable, mais 50% n’en tirent pas tous les bénéfices.   Pourtant, bien mise en oeuvre, la certification permet de : Connaître clairement les activités de l’entreprise Savoir qui fait quoi en matière d’environnement Maîtriser l’impact sur l’air, l’eau et le sol Éviter que […]

Publié le 06 Fév 2020
concept controle interne

Contrôle interne : découvrir son histoire pour mieux le digitaliser

  Vous devez mettre en place un contrôle interne ou vous désirez le digitaliser grâce à un outil logiciel ? À l’heure du tout digital, l’histoire est une étonnante source de bonnes pratiques. Si le contrôle interne tel que connu aujourd’hui est apparu dans les entreprises à la fin du XXème siècle, ses principes sont […]

Publié le 06 Fév 2020
définition controle interne

Contrôle interne : quelle est sa vraie définition ?

  Quelle définition donner au mot CONTRÔLE dans le cadre du Contrôle interne ? Pour bien comprendre la signification du mot « contrôle » dans le cadre du Contrôle interne, nous pouvons nous inspirer du sens anglais du mot « control ». Dans la langue anglaise, ce terme est assimilé à la notion de « maîtrise » plutôt que de surveillance […]

Publié le 28 Jan 2020
mettre en place démarche QSE

Qualité Sécurité Environnement : faites d’une pierre trois coups

Pourquoi faire d’une pierre trois coups ? Un logiciel peut grandement faciliter la gestion d’un système de management QSE (Qualité, Sécurité et Environnement). Afin d’éviter les redondances et pour ne pas complexifier la documentation,  il est essentiel d’identifier les points communs de ce trois démarches qui, souvent, font aussi souvent l’objet de certifications ISO 9001, […]

Publié le 28 Jan 2020
identifier risques

Identifier ses risques : comment bénéficier d’une liste pragmatique et utile au management ?

Quels risques peuvent mettre en péril votre entreprise ?   Découvrez 6 étapes pour les identifier : Identifier les activités : que fait-on dans chaque département ? Quels évènements négatifs pourraient impacter ces activités ? Identifier les actifs : véhicules, machines, PC, serveurs… Quels sont les risques liés à ces actifs ? Faire un brainstorming […]

Publié le 28 Jan 2020
impliquer collaborateurs management de la qualité

Motivez vos collaborateurs au Management de la Qualité

  Nous apprécions tous la qualité d’un service ou d’un produit. Pourtant, les collaborateurs sont rarement motivés par le management de la qualité.   Voici 7 astuces pour mieux impliquer les collaborateurs dans cette démarche. Inclure les collaborateurs dans les séances de travail qualité Décrire ce qui est utile de manière simple et compréhensible Donner […]

Publié le 28 Jan 2020
indicateurs entreprise

Indicateurs opérationnels : de véritables atouts pour l’entreprise

  Les indicateurs opérationnels sont de véritables atouts pour l’entreprise. Comment choisir les plus utiles ? Identifier les activités de chaque département Repérer les situations de réussite : « Qu’est-ce qui vous fait dire que votre département fonctionne bien ? ». Par exemple, « Nos clients apprécient notre réactivité ». Puis repérer les situations d’échec : « Qu’est-ce qui vous […]

Publié le 28 Jan 2020
certification iso 9001

La certification ISO 9001 : réellement utile ?

  Plus d’1 million d’entreprises sont certifiées ISO 9001, plus de 50% n’en tirent pas tous les bénéfices. Pourtant, bien mise en œuvre la certification permet de : Transmettre le savoir-faire Assurer au client une qualité constante Savoir clairement qui fait quoi Accéder aux documents sans perte de temps Éviter que les erreurs ne se […]

Publié le 28 Jan 2020