Comprendre (enfin) la différence entre processus et procédure
Processus ou procédure ? Intimement liés, on peine souvent à saisir leur différence. Pourtant, il est difficile d’y échapper, ils sont partout : dans les certifications ISO, le contrôle interne, l’optimisation ou l’automatisation des activités, la clarification des responsabilités, le transfert de savoir-faire, etc. Il faut les identifier, parfois les optimiser ou les harmoniser et surtout les […]
10 étapes pour un contrôle interne efficace
Votre entreprise est-elle bien protégée contre les erreurs et la fraude ? Vérifiez-le à l’aide des 10 étapes essentielles du contrôle interne. Le système de contrôle interne est un élément central pour diminuer les risques d’erreur ou de fraude. Il n’est pourtant pas toujours facile pour une entreprise de s’y retrouver au milieu des recommandations […]
Communiquer les risques aux collaborateurs : 3 avantages et 3 inconvénients
Communiquer les risques de l’entreprise aux collaborateurs constitue-t-il une prise de risque en soit ou est-ce au contraire un moyen de les diminuer ? La réponse en la matière est nuancée. Cela dépend de chaque établissement, de son environnement, de ses objectifs et surtout du type de risques couverts. Voici 3 avantages et 3 inconvénients […]
Quelle différence entre contrôle interne et contrôle de gestion ?
Il n’est pas toujours facile de comprendre la différence entre contrôle interne et contrôle de gestion. Pourtant, ce sont deux fonctions complémentaires pour la bonne gestion des entreprises. Au-delà d’un simple rappel des définitions, il est important de distinguer concrètement leurs activités respectives au sein de l’entreprise. Par exemple, le contrôle interne utilise peu les […]
Contrôle interne : découvrir son histoire pour mieux le digitaliser
Vous devez mettre en place un contrôle interne ou vous désirez le digitaliser votre grâce à un outil logiciel ? À l’heure du tout digital, l’histoire est une étonnante source de bonnes pratiques. Si le contrôle interne tel que connu aujourd’hui est apparu dans les entreprises à la fin du XXème siècle, ses principes […]
Contrôle interne : quelle est sa vraie définition ?
Quelle définition donner au mot CONTRÔLE dans le cadre du Contrôle interne ? Pour bien comprendre la signification du mot « contrôle » dans le cadre du Contrôle interne, nous pouvons nous inspirer du sens anglais du mot « control ». Dans la langue anglaise, ce terme est assimilé à la notion de « maîtrise » plutôt que de surveillance […]
Système de Contrôle Interne : 5 enseignements tirés de cas pratiques
Grâce aux témoignages d’établissements publiques, découvrez cinq cas réels de Système de Contrôle Interne (SCI) et les enseignements clés qu’il est important de retenir. 5 enseignements clés du Contrôle Interne tirés de cas pratiques : 1 – Un projet fédérateur et motivant Abordez le Contrôle Interne comme un projet bénéfique et non pas comme […]
Transformez les contraintes réglementaires du secteur financier en forces
En 30 minutes de conférence en ligne, découvrez le logiciel Optimiso pour le secteur financier. Dans ce domaine, vous devez prouver votre conformité avec les lois, les réglementations, les processus et les politiques internes. Bref, vous devez mettre en place un système de contrôle interne et un management des risques. INSCRIVEZ-VOUS Faites de ces contraintes […]
Les entreprises et administrations sont-elles « sous contrôle » ?
Pas une semaine ne se passe sans que l’on nous rapporte les effets d’un contrôle Interne défaillant : divulgation d’informations confidentielles, pertes financières inattendues, fraudes, risques non-maîtrisés, mise en faillite ou collaborateurs poursuivis par les tribunaux. Un nouveau tableau de bord exclusif du logiciel Optimiso permet aux entreprises d’obtenir un instantané de la bonne réalisation […]
[Web Conférence] Secteur social, comment garantir la qualité de vos prestations et maîtriser les risques de votre établissement ?
Jeudi 13 septembre 2018 de 9h00 à 9h30 INSCRIVEZ-VOUS Dans le secteur social, la qualité des prestations est primordiale. Souvent, vous devez mettre en oeuvre un système de management de la qualité, certifié ou non ISO 9001, ainsi qu’un management des risques opérationnels. Si vous êtes subventionné, vous avez l’obligation de mettre en place un système […]