Choisir un logiciel de cartographie des processus en 10 critères
S’équiper d’un logiciel de cartographie des processus devient rapidement indispensable pour répondre aux exigences réglementaires, définir les responsabilités de chacun et garantir un transfert efficace du savoir-faire au sein d’une entreprise. Ce type de logiciel centralise, modélise, et gère les processus de l’entreprise, améliorant ainsi la communication interne et facilitant la mise en œuvre des […]
5 étapes pour identifier et évaluer vos risques
Chaque entreprise est unique, avec ses propres défis, opportunités et risques. Qu’il s’agisse de répondre aux exigences du contrôle interne, de se conformer aux normes ISO ou de respecter des exigences légales, il est essentiel pour les entreprises d’avoir une gestion efficace des risques. Découvrez ici une méthode en 5 étapes, appliquée avec succès chez […]
Comment choisir un consultant en contrôle interne ?
Vous envisagez de mettre en place un contrôle interne ou d’améliorer son exécution ? Excellente nouvelle ! Comme de nombreux établissements, vous souhaitez être accompagné par un consultant expert du contrôle interne qui vous préparera aux audits. Il pourra également vous aider après l’audit à faire « vivre » continuellement votre contrôle interne et à le rendre utile pour […]
FINMA Risk Monitor 2022 – 4 contrôles liés aux Cyber Risques
Le 10 novembre 2022, la FINMA a publié son Risk Monitor 2022. Il donne un aperçu des principaux risques les plus importants auxquels les établissements surveillés sont confrontés aujourd’hui. L’un des principaux risques, parmi le risque de taux d’intérêt, le risque de crédit, le risque de marché, la lutte contre le blanchiment d’argent et l’accès […]
Le Modèle des 3 Lignes de Défense
Quel est le point commun entre les fortifications de Carcassonne et le Contrôle interne ? Ce sont les lignes de défense qui permettent d’une part de défendre le château et d’autre part de réduire et maîtriser les risques. Dans le cadre de la gouvernance, du contrôle interne et du management des risques, on entend souvent parler […]
Votre stratégie anticorruption en 10 étapes
Votre établissement est-il conforme aux exigences anticorruption ? En France, c’est la loi Sapin 2 qui édicte les règles de la lutte anticorruption. L’AFA, Agence Française Anticorruption, élabore un référentiel qui apporte des recommandations et contrôle le dispositif anticorruption des entreprises. En Suisse, le Conseil fédéral a adopté une Stratégie contre la corruption qui s’adresse […]
Le contrôleur interne, un acteur clé des revenus de l’entreprise
« Je vous présente le contrôleur interne. Il ne sert à rien dans l’entreprise, mais grâce à lui nous sommes capables de prouver que l’on dispose d’un contrôle interne ». Voici mot pour mot une phrase entendue chez l’un de nos clients. Chez Optimiso Group, nous sommes persuadés de l’importance du contrôle interne en entreprise, […]
Le contrôle interne gage de succès et de pérennité
C’est bien connu, l’erreur est humaine. Seulement voilà, en entreprise, certaines maladresses peuvent coûter cher. Ce récit relate une journée atypique au sein d’une PME comme les autres et au cours de laquelle une série d’évènements apparemment anodins remet en cause l’avenir de l’entreprise. Cet engrenage aurait-il pu être évité ? La réponse tient en […]
Comprendre la différence entre les processus et les procédures
Processus ou procédure ? Intimement liés, on peine souvent à saisir leur différence. Pourtant, il est difficile d’y échapper, ils sont partout : dans les certifications ISO, le contrôle interne, l’optimisation ou l’automatisation des activités, la clarification des responsabilités, le transfert de savoir-faire, etc. Il faut les identifier, parfois les optimiser ou les harmoniser et surtout les […]
Contrôle interne : définition et mise en place
Votre entreprise est-elle bien protégée contre les erreurs et la fraude ? Vérifiez-le à l’aide des 10 étapes essentielles du contrôle interne. Le contrôle interne est un élément central pour diminuer les risques d’erreur ou de fraude. Il n’est pourtant pas toujours facile pour une entreprise de s’y retrouver au milieu des recommandations telles que celles du COSO (Committee Of Sponsoring […]