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Communication interne

7 astuces pour booster votre communication interne

Une information introuvable, des responsabilités floues, des procédures compliquées… Autant de freins qui ralentissent le travail et frustrent les équipes au sein de l’entreprise. Une communication interne efficace permet à chaque collaborateur d’avancer dans la même direction avec les bonnes informations, alignées avec les objectifs stratégiques de l’organisation. En adoptant quelques bonnes pratiques et en utilisant les […]

Modifié le 11 Mar 2025
5 piliers controle interne

Les 5 piliers du contrôle interne

Le contrôle interne ne se limite pas à une série de procédures. C’est avant tout une démarche stratégique qui permet à votre organisation de maîtriser les risques, garantir la conformité réglementaire et renforcer la fiabilité des informations financières. Pour être efficace, ce contrôle interne doit être solidement structuré autour des cinq piliers définis par le […]

Modifié le 04 Juin 2025

7 avantages du contrôle interne dans les Assurances et Mutuelles

Dans le secteur des Assurances et des Mutuelles, la mise en place d’un dispositif de contrôle interne est essentielle pour répondre aux exigences réglementaires (ACPR, Solva II, etc.) et améliorer l’efficacité opérationnelle. Un contrôle interne bien adapté et continuellement mis à jour offre de nombreux avantages, tant pour les collaborateurs que pour le management et […]

Modifié le 20 Mar 2025
QSE

QSE : définition et mise en place

  Un système QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) est une approche intégrée qui regroupe trois aspects clés : la qualité des produits ou services, la sécurité des personnes et la protection de l’environnement. Vous souhaitez mettre en place un système QSE dans votre entreprise ? Bonne nouvelle, Optimiso Group vous dévoile sa démarche appliquée avec succès chez […]

Modifié le 24 Mar 2025
Choisir logiciel processus

Choisir un logiciel de cartographie des processus en 10 critères

S’équiper d’un logiciel de cartographie des processus devient rapidement indispensable pour répondre aux exigences réglementaires, définir les responsabilités de chacun et garantir un transfert efficace du savoir-faire au sein d’une entreprise. Ce type de logiciel centralise, modélise, et gère les processus de l’entreprise, améliorant ainsi la communication interne et facilitant la mise en œuvre des […]

Modifié le 11 Oct 2024
PDCA

Qu’est-ce que le PDCA – Plan Do Check Act ?

Le PDCA, pour Plan, Do, Check, Act, est une méthode structurée qui permet d’améliorer en continu les processus, les produits ou les services. Conçu par Walter A. Shewhart puis diffusé par W. Edwards Deming, ce cycle est aujourd’hui un incontournable dans les démarches qualité, notamment dans le cadre de la norme ISO 9001.   Pourquoi […]

Modifié le 24 Juil 2025
pièges ISO 9001

Démarche ISO 9001 : les 7 pièges à éviter

ISO 9001 promet rigueur, efficacité et amélioration continue. Mais mal menée, la démarche vire vite au casse-tête : documents inutiles, manque d’adhésion, audits stressants… Le problème ne vient pas de la norme, mais des erreurs commises en chemin. Voici les 7 pièges à éviter pour que votre démarche ISO 9001 soit un vrai levier de […]

Modifié le 05 Juin 2025
Mettre en place un PCA

Comment mettre en place un Plan de Continuité d’Activité (PCA) efficace ?

Les entreprises sont confrontées à de multiples risques : cyberattaques, catastrophes naturelles, coupures de courant, etc. Ces menaces sont toujours plus complexes et imprévisibles. Elles peuvent paralyser vos opérations, engendrer de lourdes pertes financières et parfois même menacer la survie de votre entreprise. C’est dans ce contexte qu’intervient le Plan de Continuité d’Activité (PCA), une stratégie […]

Modifié le 07 Nov 2024
Obtenir certification ISO 27001

16 étapes pour obtenir la certification ISO 27001

Vous souhaitez mettre en place un Système de Management de la Sécurité de l’Information (SMSI) ou obtenir la certification ISO 27001 ? Bonne nouvelle ! Optimiso Group vous dévoile ses meilleures pratiques appliquées avec succès chez nos clients ces 15 dernières années. Au travers de ces 16 étapes, vous disposerez d’un projet clés en main pour […]

Modifié le 22 Juil 2024
identifier et évaluer risques

5 étapes pour identifier et évaluer vos risques

Chaque entreprise est unique, avec ses propres défis, opportunités et risques. Qu’il s’agisse de répondre aux exigences du contrôle interne, de se conformer aux normes ISO ou de respecter des exigences légales, il est essentiel pour les entreprises d’avoir une gestion efficace des risques. Découvrez ici une méthode en 5 étapes, appliquée avec succès chez […]

Modifié le 24 Juil 2025