RGPD : 5 étapes concrètes pour se mettre en conformité
Vous avez tout entendu ou presque sur la RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données). Vous l’aurez compris, son but est de protéger les données personnelles des citoyens de l’Union Européenne. Il peut s’agir d’un nom, d’une adresse e-mail, d’une photo, d’un numéro d’assurance sociale, de préférence d’achat, etc. Les entreprises et les établissements […]
ISO 45001 : Sécurisez vos collaborateurs et faites des économies
En 2016, 890 000 accidents professionnels ont été enregistrés en France et en Suisse. Incapacité de travail, projets retardés et hausse des primes d’assurance, les accidents professionnels coûtent cher ! Ces incidents et leurs impacts peuvent être réduits au minimum grâce à la nouvelle norme ISO 45001 relative au management de la santé et de […]
Faites de vos comités des séances utiles et performantes
Votre entreprise compte plusieurs comités ? Vous avez l’impression que ces comités sont chronophages ? Vous vous interrogez sur leur utilité ? Voici 6 étapes pour faire des comités à haute valeur ajoutée ! 1 | Définir la mission d’un comité Il est nécessaire de s’interroger sur le « pourquoi » de la création d’un comité, à quel besoin doit-il répondre. […]
ISAE 3402, une reconnaissance qui donne de l’assurance
Connaissez-vous le point commun entre Microsoft, Google, Swisscom ou BNP Paribas ? Ils ont tous obtenu la reconnaissance ISAE 3402. Cette reconnaissance est loin d’être réservée aux grandes entreprises. En effet, elle s’adresse à tous les prestataires de service – assurance, prévoyance, investissement immobilier, fiduciaire, service informatique, etc. – qui doivent fournir à leurs […]
ISO 9001, ennemi ou allié des dirigeants ? A vous de choisir.
La norme ISO 9001 peut être considérée comme un véritable fardeau pour certains dirigeants. Chronophage, sans valeur ajoutée immédiate ou encore trop éloignée du quotidien. Pourtant, sous des termes souvent mal compris, se cachent les meilleures pratiques mondiales du management d’entreprise. Illustration en 6 points. 1 | La satisfaction de vos clients peut-elle vous être […]
5 risques liés aux départs des collaborateurs : Comment se prémunir ?
Les départs de collaborateurs sont parfois compliqués à gérer et entravent le bon fonctionnement de l’entreprise. Quels sont les risques liés à ces départs ? Quelles mesures peut-on prendre pour les anticiper ? Comment assurer une bonne transition ? 1 | Rupture de continuité Un collaborateur qui s’en va, c’est le risque de voir ses activités […]
GRC, trois lettres pour protéger son entreprise
Erreurs coûteuses, amendes pour non-respect de la réglementation, fraudes, organisation confuse, audits difficiles… sont autant d’évènements néfastes qui risquent d’entraver l’activité de votre entreprise et de mettre en danger ses dirigeants. Pour éviter ces obstacles, de plus en plus d’entreprises mettent en place un programme GRC. Aujourd’hui, il est estimé que le marché mondial de […]
Votre tableau de bord en 7 étapes
Votre tableau de bord n’est pas vraiment utile pour votre entreprise ? Vous comptez une multitude d’indicateurs mais ils sont rarement à jour ? Vos indicateurs ne motivent pas les collaborateurs à réaliser leur travail et ils n’aident pas le management à prendre des décisions ? Découvrez notre méthode en 7 étapes pour identifier des […]
Prévenir le burnout des collaborateurs : 5 pistes
L’épuisement professionnel, plus communément appelé burnout, se caractérise par une fatigue tant physique que psychique. S’il est une épreuve difficile pour le collaborateur, le burnout est également délicat à gérer pour l’entreprise : nécessité de trouver un remplaçant pour une période indéterminée, perte potentielle de savoir-faire, coût lié à l’intégration et à la formation du […]
Fusion d’entreprises ou de Communes : 5 étapes pour garantir le succès
La fusion d’entreprises, ou la fusion de Communes, représente une belle opportunité de créer des synergies et de développer de nouvelles activités. Toutefois, ce changement considérable dans la vie d’une entreprise peut rapidement devenir source de tensions, voire de conflits entre les collaborateurs (luttes de pouvoir, refus d’appliquer les méthodes de travail de l’autre entité, […]